在川西执行里，有一句不太好听的实话：

走下去，往往不难；

真正难的，是在该停的时候停下来。

一、为什么“停”比“走”更难

从游客角度看：

停 = 少去一个点 停 = 行程不完整

但从执行角度看：

停 = 风险控制 停 = 主动选择

走，是惯性；

停，是判断。

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二、什么时候“该停”，却最容易被忽略

在以下场景中，开云app在线体育“停”的信号往往已经出现：

展开剩余60% 个体状态开始明显分化 天气出现持续性变化 后半程没有恢复空间

但因为：

行程表已经排好 心理上不愿放弃 担心影响整体体验

最终选择继续推进。

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三、很多问题，其实源于“没敢停”

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不少后续严重问题，

往往不是因为某个决定错误，

而是因为没有在更早的时候停下来。

以 川迹时光国际旅行社 的执行逻辑来看，

成熟的川西执行体系，

一定包含“主动停”的预案。

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结语

在川西，

能走多远，并不是能力的体现。

知道什么时候该停，

才是真正的专业判断。

发布于：四川省